新利18新利18娱乐新利体育ღ✿★★。新利18娱乐官网登陆ღ✿★★。18新利官网ღ✿★★。18luck新利体育手机版ღ✿★★，化工科技ღ✿★★。18luck新利体育官网ღ✿★★，中国石油集团技能专家李缨潜心钻研ღ✿★★，利用柴油机废旧缸套研制了“气动冲击拔座器”ღ✿★★，解决了液压拔座器力量不足爱足球网ღ✿★★、效率低下的问题ღ✿★★。这件工具的使用ღ✿★★，大大缩短了生产期间钻井泵的检维修时间ღ✿★★，钻井生产时效提高了3倍18luck新利体育官网ღ✿★★，该装置已获国家发明专利授权ღ✿★★。这是技能人才助力长庆钻井总公司高质量发展的缩影ღ✿★★，也是该公司人才强企战略落地的生动写照ღ✿★★。培训是员工最大的福利ღ✿★★。面对新问题新挑战ღ✿★★，该公司加快打造人才高地的步伐ღ✿★★，拓宽技能人才成长“通道”ღ✿★★，培养新时代“大工匠”ღ✿★★，夯实企业发展之基ღ✿★★。

　　由于近几年该公司用工形式的多元化ღ✿★★，基层成长空间不足ღ✿★★、平台相对缺乏ღ✿★★。面对一线员工成才的瓶颈问题ღ✿★★，公司开辟了一线员工“八级”成长通道ღ✿★★，从初级工ღ✿★★、中级工ღ✿★★、高级工ღ✿★★、技师……最终成长为中国石油集团技能专家ღ✿★★。

　　中国石油集团技能专家李缨ღ✿★★、朱亚峰ღ✿★★，川庆技能专家巨国庆ღ✿★★、袁小云ღ✿★★，川庆首席技师王晓伟ღ✿★★，宁夏首席技师王亚红……有15人被聘任为企业技能专家ღ✿★★，其中有3人被聘为中国石油集团技能专家ღ✿★★，6人被聘为川庆公司技能专家ღ✿★★，6人被聘为川庆公司首席技师ღ✿★★。公司现有高级技师6人ღ✿★★，技师95人ღ✿★★。在此基础上ღ✿★★，该公司陆续制定了一系列有利于高技能人才开发成长的政策和举措ღ✿★★，推出了《高技能人才管理规定》ღ✿★★；与高技能人才签订年度任务书ღ✿★★，进行量化指标考核ღ✿★★；召开考评会对高技能人才进行测评ღ✿★★，当场公布年度考核结果ღ✿★★；实施高技能人才技能津贴制度ღ✿★★。公司建立起了一整套有组织ღ✿★★、引导ღ✿★★、评价ღ✿★★、激励的管理模式ღ✿★★，形成聘任—评估—奖励的“三维立体”长效机制ღ✿★★。

　　5年来ღ✿★★，包括吨包袋割刀ღ✿★★、绞车链条自动浇油桶ღ✿★★、绞车电磁刹车冷却水分水包等技术创新在内的11项创新成果被收到长庆钻井总公司《40W型钻机标准化管理》中ღ✿★★，并列入基础管理现场创新优秀成果选编ღ✿★★，在公司施工现场推广使用爱足球网ღ✿★★。

　　技能人才的培养需要沃土ღ✿★★，该公司钻井职业技能开发中心加大硬件建设和软件投入ღ✿★★，持续推进新时期人才队伍建设ღ✿★★，大力实施素质提升工程ღ✿★★，为员工成长“引路子”ღ✿★★、为技能人才“架梯子”ღ✿★★、为劳模培养“搭台子”ღ✿★★。坚持“技能培养也是关爱员工”理念ღ✿★★，强化“缺什么ღ✿★★、补什么ღ✿★★，弱什么ღ✿★★、强什么”的素质提升导向ღ✿★★，持续开展岗位练兵ღ✿★★、技能竞赛ღ✿★★、技术比武ღ✿★★、技术培训和业务交流等活动ღ✿★★，培育造就了一大批高技能人才ღ✿★★，以适应公司可持续发展的需要ღ✿★★。

　　按照中国石油集团井控实训基地标准及钻井现场“三标一规范”建设要求ღ✿★★，该公司钻井职业技能开发中心加大功能教室建设ღ✿★★，引进井控设备ღ✿★★、工具透视模型ღ✿★★，整理结构原理ღ✿★★、操作使用的演示视频ღ✿★★、动画ღ✿★★，实现可视化培训ღ✿★★。

　　为解决技能人才管理分散ღ✿★★、知识无法聚合等问题ღ✿★★，该公司积极搭建平台爱足球网ღ✿★★，将技能人才的工作纳入统一管理ღ✿★★，对专家工作室进行科学规范和功能定位ღ✿★★，以充分发挥高技能领军人才在技能攻关ღ✿★★、技能推广ღ✿★★、凝智聚力ღ✿★★、攻坚克难等方面的龙头作用ღ✿★★，使工作室逐步走上了制度化18luck新利体育官网ღ✿★★、规范化的运行轨道ღ✿★★。

　　“公司为技能人才搭建了舞台ღ✿★★，技术创新我们更是责无旁贷ღ✿★★。”中国石油集团技能专家朱亚峰分享说ღ✿★★。勤学肯钻的员工在破解技术难题ღ✿★★、减轻体力劳动ღ✿★★、推动钻井提效中功不可没ღ✿★★。中国石油集团技能专家ღ✿★★、宁夏首席技师王亚红刻苦钻研10多年ღ✿★★，用价值1元钱的自制锥形密封垫环ღ✿★★，替换原厂设计的O型橡胶密封圈ღ✿★★，成功破解进口钻井柴油机的设计缺陷和“爆燃”故障ღ✿★★，让国外生产的钻井“心脏”在国内保持正常跳动ღ✿★★。王亚红技能创新工作室自2016年成立以来ღ✿★★，致力于推动设备电动化ღ✿★★、智能化ღ✿★★，自主开发的泥浆泵双金属缸套内胆分离技术ღ✿★★，综合效率提升5倍ღ✿★★，能耗下降6倍ღ✿★★，提质率达150%……

　　截至目前ღ✿★★，王亚红技能创新工作室已开展技术攻关创新活动122项ღ✿★★。近3年ღ✿★★，工作室共获得国家级成果奖项8项ღ✿★★，省部级奖项10项爱足球网ღ✿★★，企业级奖项56项ღ✿★★，技术专利16项ღ✿★★。2021年4月ღ✿★★，工作室被评为甘肃省首届优秀创新团队ღ✿★★，成为总公司班组创新创效的标杆ღ✿★★。

　　管理人才重点突出“实学”赋能ღ✿★★。以适应企业发展需要和干部队伍能力建设为导向ღ✿★★，构建了以专题讲座ღ✿★★、基层钻井队长ღ✿★★、新任职干部班和青年干部培训班为主的“四位一体”干部教育培训体系ღ✿★★，有效提升干部管理能力ღ✿★★，助推企业发展ღ✿★★。

　　技术人才重点突出“实技”赋能ღ✿★★。结合专业特点ღ✿★★、岗位需要和个人发展意向ღ✿★★，举办针对各层次的培训ღ✿★★，并深化实施技能教师3年培训规划ღ✿★★，推行个性化自选式培训爱足球网ღ✿★★。随着钻井队岗位人员流动ღ✿★★，出现部分钻井队新聘任大班骨干人员技能欠缺ღ✿★★。为此ღ✿★★，该公司对钻井队大班骨干人员进行了针对性培训ღ✿★★。培训内容以岗位职责和基础知识ღ✿★★、岗位应知应会为主ღ✿★★，课件由钻井职业技能开发中心统一编制ღ✿★★，重点是打好基础ღ✿★★、练好基本功ღ✿★★，达到胜任岗位的目的ღ✿★★。

　　技能人才重点突出“实践”赋能ღ✿★★。该公司围绕钻井生产需要及岗位特点ღ✿★★，开展技能操作岗位适应性和提高性培训ღ✿★★，大力实施复合型人才和高技能领军人才培养工程18luck新利体育官网ღ✿★★，满足生产现实需求18luck新利体育官网ღ✿★★。进一步完善新增人员岗前集中培训ღ✿★★、项目部安全教育及钻井队现场“师带徒”培训机制18luck新利体育官网ღ✿★★。在钻井职业技能开发中心组织岗前集中培训ღ✿★★，以安全教育为主线ღ✿★★，强化石油钻井认知ღ✿★★、设备认知ღ✿★★、工具认知ღ✿★★、基础操作ღ✿★★、企业文化等基础培训ღ✿★★。截至目前ღ✿★★，组织两批新增人员培训ღ✿★★，参训人数达151人ღ✿★★。

　　“我走上技术之路ღ✿★★，主要是受师傅的影响ღ✿★★。”川庆公司首席技师王晓伟说,“刚到30528钻井队时ღ✿★★，我跟着队上有名的“工匠”郭宝珍ღ✿★★。从钻工基本功学起ღ✿★★，从钻台操作到判断设备故障ღ✿★★，郭宝珍手把手地教……”参加工作仅6个月ღ✿★★，王晓伟便一举夺得东坪区域技术比武外钳工组的第一名ღ✿★★。

　　师傅除了传授技艺ღ✿★★，还要传承绝活ღ✿★★，今年公司对师傅又提出了新“要求”ღ✿★★。中国石油集团技能专家朱亚峰对两名徒弟进行有针对性的工作指导ღ✿★★，对于设备原理ღ✿★★、故障分析和问题排除细致讲解ღ✿★★，两人仅用了3个月就能够独立完成司机岗位的常规工作18luck新利体育官网ღ✿★★。近两年ღ✿★★，朱亚峰培养了8名徒弟ღ✿★★，大部分徒弟走上了司机长ღ✿★★，钻井队大班等关键岗位ღ✿★★，形成了“一花引来百花开”的局面ღ✿★★。

　　公司正逐步打造出一支叫得响ღ✿★★、立得住ღ✿★★、有影响力的操作技能人才队伍ღ✿★★，实现人才分布合理ღ✿★★、结构优化ღ✿★★，带动操作技能骨干人才梯次发展ღ✿★★，为公司持续稳健发展提供了人才支撑ღ✿★★。