从喻家山向南◈★◈◈，突破大学“围墙”◈★◈◈，奔赴产业主战场◈★◈◈，他们赶路20年◈★◈◈；从汤逊湖向东◈★◈◈，追求行业领先◈★◈◈，加速国产替代◈★◈◈，他们又赶考3年◈★◈◈。

　　“突破‘卡脖子’关键核心技术刻不容缓◈★◈◈。我们从未转场◈★◈◈，更不退场◈★◈◈；我们一直在场◈★◈◈，决战考场◈★◈◈。” 7月28日◈★◈◈，在习近平总书记考察一个月之际◈★◈◈，华工科技党委书记◈★◈◈、董事长◈★◈◈、总裁马新强接受长江日报《在场》栏目专访时说◈★◈◈，在高水平科技自立自强主赛场◈★◈◈，要下更大决心◈★◈◈、拿更大比分获胜◈★◈◈。

　　看量察质◈★◈◈，观形辨势◈★◈◈。上月底◈★◈◈，华工科技亮出这份见底色的半年报◈★◈◈。去年校企分离改革完成的首份年报◈★◈◈，营收首次突破百亿元大关◈★◈◈。

　　起初“上无片瓦◈★◈◈，下无寸地”◈★◈◈。脱胎于华中科技大学的华工科技新利体育官网◈★◈◈，走出“围墙”办企业◈★◈◈，走向9公里外的华中科大科技园◈★◈◈，走向20公里外的东湖科学城◈★◈◈。

　　“空间的距离解决了文化的差异◈★◈◈。” 马新强说◈★◈◈，从执掌华工科技的第一天起◈★◈◈，埋头做一件事——撕下校办企业的标签网络红人扒皮◈★◈◈，走市场化之路◈★◈◈。

　　不满足于只做“经纪人”◈★◈◈，要做有条有理的公司◈★◈◈。2000年6月◈★◈◈，华工科技头顶“中国激光第一股”◈★◈◈，在深交所成功上市◈★◈◈，知识资本和金融资本实现对接◈★◈◈。

　　也不满足于只做公司◈★◈◈，要做有名有姓的“企业”◈★◈◈。上市当年◈★◈◈，全资收购澳大利亚全球切割系统知名企业法利莱◈★◈◈，在国内同行中最早“走出去”◈★◈◈，实现“武汉制造◈★◈◈，全球销售”◈★◈◈。

　　“看变革比看成就更为重要” ◈★◈◈，从校办企业到上市企业◈★◈◈，从小作坊◈★◈◈、小批量到现代化厂房◈★◈◈、精益生产◈★◈◈，这个中国高校成果产业化先行者◈★◈◈，实现了脱胎换骨的蜕变◈★◈◈。

　　去年3月◈★◈◈，武汉国资主导设立的国恒基金完成股权受让交割◈★◈◈，成为华工科技第一大股东◈★◈◈。业界称为“基金并购校企上市公司第一单”◈★◈◈。

　　马新强说◈★◈◈，响应国家号召◈★◈◈，在国内首创与地方国资合作◈★◈◈，引入社会基金◈★◈◈，管理团队出资入伙◈★◈◈，“核心骨干成为‘企业合伙人’‘命运共同体’◈★◈◈，有效解决了资本运营效率不高◈★◈◈、长效激励机制不足◈★◈◈，为我国校企分离改革闯出一条成功路径”◈★◈◈。

　　62年前◈★◈◈，年轻的物理学家梅曼研制出人类历史上第一台激光器◈★◈◈。激光被广泛应用后◈★◈◈，被誉为“最亮的光”“最快的刀”“最准的尺”新利18◈★◈◈！◈★◈◈。毕业于激光专业的马新强◈★◈◈，带领华工科技“抓”住了这束神奇的光◈★◈◈。

　　6月◈★◈◈，华工科技项目组第一时间抵达西安比亚迪工厂◈★◈◈，为完成国内第一个批量生产的高强钢电池托盘项目◈★◈◈，争分夺秒抢进度◈★◈◈。

　　“60秒◈★◈◈，一个3米汽车电池托盘完成激光焊接”网络红人扒皮◈★◈◈，华工科技焊接装备及产线解决方案◈★◈◈，已成功进入新能源汽车行业◈★◈◈。

　　但在14年前◈★◈◈，别说新能源电池托盘焊接◈★◈◈，中国的激光能不能焊汽车◈★◈◈，都要打个问号◈★◈◈。 “要敢于突破偏见◈★◈◈。中国企业想闯进车身激光焊接的圈子◈★◈◈，很多人都说几乎不可能◈★◈◈。” 马新强回忆◈★◈◈。

　　2007年◈★◈◈，华工科技优化产业结构◈★◈◈，聚焦能量激光◈★◈◈、信息激光和传感器领域◈★◈◈。次年◈★◈◈，完成压力容器激光焊接设备交付◈★◈◈，填补国内空白◈★◈◈。

　　又一年后◈★◈◈，华工科技在神龙汽车全球招标中胜出◈★◈◈。激光焊接技术应用在汽车行业◈★◈◈，打破外企40年的技术封锁◈★◈◈，2015年获得国家科技进步一等奖◈★◈◈，如今占有国内九成市场◈★◈◈。

　　多年以前◈★◈◈，华工科技在武汉周边城市投资兴建产业基地◈★◈◈，当地政府承诺给七百亩地◈★◈◈，但最终只买下满足基地所需的四百亩◈★◈◈。

　　一大块商住地摆在面前◈★◈◈，马新强保持住了定力◈★◈◈。“清楚‘不做什么’才能避免急功近利◈★◈◈。华工科技的根在科技◈★◈◈、在核心技术◈★◈◈，我们不买地搞房地产◈★◈◈，主要是投向核心技术◈★◈◈。”

　　马新强说◈★◈◈，这是华工科技的选择◈★◈◈， 坚守“好产品◈★◈◈、好市场◈★◈◈、好管控◈★◈◈、好团队”◈★◈◈，把真本事一样一样长在自己身上 ◈★◈◈。

　　首套国产化数控激光切割机◈★◈◈、首个半导体激光器芯片网络红人扒皮◈★◈◈、首台高性能光纤激光器……聚焦主业◈★◈◈，朝着一个城墙口冲锋◈★◈◈。60多项国内行业第一◈★◈◈，华工科技为中国激光赢得全球行业线 破局之下◈★◈◈，新的能力在生长

　　7月◈★◈◈，一辆辆青云灰颜色的岚图汽车◈★◈◈，从最终装配线上驶出◈★◈◈。其装载的汽车加热器◈★◈◈，来自位于孝感的华工高理电子产业园◈★◈◈。

　　“攻克‘卡脖子’难题◈★◈◈，开拓新赛道◈★◈◈。我们带产品到过最北端零下40℃的漠河◈★◈◈，也到过地表温度高达80℃的吐鲁番◈★◈◈。”华工高理工程师吴阳说◈★◈◈。

　　2014年◈★◈◈，占据全球温度传感器七成市场的华工高理◈★◈◈，在国内首创新能源汽车加热器◈★◈◈，拿下国内一半市场◈★◈◈。

　　如今◈★◈◈，这家华工科技核心子公司再次闯入新领域◈★◈◈， “突破自己的局限◈★◈◈，从零开始◈★◈◈，进入压力传感器新利体育官网◈★◈◈、温压一体传感器领域” ◈★◈◈。

　　在鄂州◈★◈◈，华工激光首条激光流线化智造生产线正在快速运转◈★◈◈，生产的高性能数控激光切割机床◈★◈◈，全面覆盖了欧洲市场◈★◈◈。在荆门◈★◈◈，新能源智能装备产业园正在加紧建设◈★◈◈，达产后实现年产值30亿元◈★◈◈。在黄冈◈★◈◈，华工正源特种光模块生产基地正在向高端领域延伸◈★◈◈。

　　“摆脱低水平竞争网络红人扒皮◈★◈◈，唯有高水平创新”“每一步都是新的领域◈★◈◈，不断拓展边界” ◈★◈◈，破局之下◈★◈◈，新的能力在成长——

　　智能制造业务◈★◈◈，切割◈★◈◈、焊接◈★◈◈、标记◈★◈◈、清洗◈★◈◈，面向工程机械◈★◈◈、桥梁等行业实施基于激光装备的智能工厂项目……

　　“边界越大◈★◈◈，压力越大◈★◈◈。”马新强说◈★◈◈，华工科技将坚持 “破局思维”“价值共创思维”“长期主义思维” ◈★◈◈，锻造核心竞争力◈★◈◈，参与构建全联接◈★◈◈、全感知◈★◈◈、全智能世界◈★◈◈，成为全球有影响力的科技企业◈★◈◈。

　　一本全景再现改革开放以来楚商奋进历程的《中国楚商》刚刚出版◈★◈◈，书中记录了一个“萧何月下追韩信”的现代版故事◈★◈◈。

　　2006年◈★◈◈，闫大鹏从海外到武汉参加“华创会”◈★◈◈，马新强获悉后从外地赶回武汉网络红人扒皮◈★◈◈，又追着他飞到北京◈★◈◈。一夜长谈◈★◈◈，达成意向◈★◈◈，10个月后锐科激光成立◈★◈◈。

　　两年前◈★◈◈，IEEE（国际电气与电子工程师协会）发来一封函件◈★◈◈，一项光纤激光器国际标准获得通过◈★◈◈。这是锐科激光联合华工激光等单位制定的新利体育官网◈★◈◈，也是我国首次为激光产品定国际标准◈★◈◈。科研界评价其意义在于◈★◈◈，“国际科研合作无法把中国排除在外◈★◈◈，需要中国参与进来”◈★◈◈。

　　有数据统计◈★◈◈，近10年◈★◈◈，华工科技相继引进50多位高端人才◈★◈◈，缩小了与国际头部企业的差距◈★◈◈，在激光魅影中形成“华工科技人才现象”◈★◈◈。

　　科技创新◈★◈◈，一靠投入◈★◈◈，二靠人才◈★◈◈。 7月中旬◈★◈◈，武汉召开科技创新大会◈★◈◈，马新强发言介绍释放人才创新潜能◈★◈◈。

　　从2015年开始至今◈★◈◈，华工科技每年从重点高校引进200人左右◈★◈◈，打破论资排辈◈★◈◈，畅通发展通道◈★◈◈，营造创新空间网络红人扒皮◈★◈◈。今年初新利体育官网◈★◈◈，华工科技获得机械◈★◈◈、电子信息两个专业高级职称自主评审权◈★◈◈，成为省内首批获得该权限的企业◈★◈◈。

　　年轻人脱颖而出层出不穷◈★◈◈。从海外回来的80后程伟◈★◈◈，担任华工激光副总工程师◈★◈◈；从深圳回来的90后徐华生◈★◈◈，参与国内首条完全自主的氢能双极板焊接自动化产线◈★◈◈。

　　“每个人都应用力拥抱自己的‘珠穆朗玛峰’◈★◈◈。”马新强说◈★◈◈，让价值贡献者拥有更多的获得感,让价值贡献者站在舞台中央◈★◈◈。

　　“真正属于高科技制造业工程师的黄金时代已经到来◈★◈◈。” 马新强激情动员说◈★◈◈，向着更高远的地方网络红人扒皮◈★◈◈，铺展生命的万千可能◈★◈◈，每一位科技工作者不是时代的过客新利体育官网◈★◈◈，而是时代的建设者◈★◈◈，甚至可能是先驱者◈★◈◈。

　　从光电子产业“特色鲜明”到“独树一帜”◈★◈◈，十年磨一剑◈★◈◈。23岁正青春◈★◈◈，“追光者”华工科技经历蝶变◈★◈◈、革新和重塑18luck新利体育◈★◈◈，◈★◈◈，点亮了一束“最亮的光”◈★◈◈。

　　马新强◈★◈◈： 以机制创新和管理创新◈★◈◈，促进技术和产品创新◈★◈◈，将人才视为发展第一资源◈★◈◈，引进◈★◈◈、培养并举新利体育18娱乐◈★◈◈，激励约束并进◈★◈◈。

　　马新强◈★◈◈： 早期◈★◈◈，海外收购◈★◈◈、引进消化再创新◈★◈◈；中期◈★◈◈，引进高层技术人才◈★◈◈，孵化创业团队◈★◈◈，突破“卡脖子”技术◈★◈◈；现在◈★◈◈，产学研用协同创新◈★◈◈，进一步加快国产替代的速度◈★◈◈。

　　马新强◈★◈◈： 一个企业管理者主要考虑发展◈★◈◈，解除发展障碍◈★◈◈，需要不断突破◈★◈◈，新产品上抓“杀手锏”◈★◈◈，行业上找“突破口”◈★◈◈。华工科技是非典型国企◈★◈◈，没有市场进入壁垒◈★◈◈，也没有太多的资源优势◈★◈◈，只有靠自己提高忧患意识◈★◈◈，打开成长边界◈★◈◈。

　　马新强◈★◈◈： 华工科技上市之后◈★◈◈，他提出一个大目标◈★◈◈：心无旁骛地发展高科技◈★◈◈，不允许搞与主业无关的事18luck新利体育手机版◈★◈◈！◈★◈◈。我们一直按照这个在走◈★◈◈。

　　他还提过一个小目标◈★◈◈：将激光切割机售价降下来◈★◈◈，让更多的企业用上高性价比的激光装备◈★◈◈。伴随着核心部件国产化◈★◈◈，这个前几年完成了◈★◈◈。

　　马新强◈★◈◈： 比较务实◈★◈◈、理性◈★◈◈、执着◈★◈◈，目标认定后◈★◈◈，会一条路走到底◈★◈◈。我是激光专业毕业◈★◈◈，一辈子就认准激光产业化这一件事◈★◈◈，踏实◈★◈◈、充实◈★◈◈、有意义◈★◈◈。

　　未来◈★◈◈，华工科技不仅要以客户为中心◈★◈◈，更要与国家发展战略同频共振◈★◈◈。实现高质量发展新利18娱乐◈★◈◈。◈★◈◈，发展高科技◈★◈◈，解决“卡脖子”问题◈★◈◈，提高国产替代率新利体育官网◈★◈◈，实现高水平科技自立自强◈★◈◈，这是坚定不移的方向◈★◈◈。